Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterentwicklung ist ein Entwicklungsprozess, in dem aktive Potenzen einer Person im beruflichen Kontext aktualisiert werden. Sie setzt die Zweite Dimension des Personseins voraus und dient der Aktualisierung der Dritten Dimension (sittliche Vervollkommnung, Verantwortungsuebernahme). Der Prozess entwickelt bestimmte Kompetenzen — Fachliche Kompetenz, Soziale Kompetenz und Fuehrungskompetenz — als aktive Potenzen der Person. Mitarbeiterentwicklung ist im personalontologischen Sinne keine blosse Qualifizierungsmassnahme, sondern Dienst an der Entfaltung des Personseins.
Ontologische Einordnung:
- Unterklasse von: Entwicklungsprozess
- Relation: entwickelt (Kompetenz)
Siehe auch: